不管你做抖店也好,拼多多也好,小红书也好,淘宝也好,如果说你入局电商行业已经有一段时间,但是还没有拿到结果。
注意我这里说的结果不是什么大结果,而是连温饱都解决不了的,一个月纯利润没有5000/10000元以上的;说明你对电商行业的底层认知,大概率有很大的问题。
很多新手做抖音电商,一上来就去学什么行业黑话,学什么运营技术,但是我告诉你,这些都是扯淡,底层认知没有搞清楚,先去学技术的绝对会让你越做越偏。
最终结果就是没有结果。
先不要着急反驳,看完这篇文章,你就知道我说的到底是不是对的。
▌第一,追着流量跑是电商人的宿命
大部分做电商的人,赚的其实都是信息差的钱。
而每个爆款刚出现的时候都会有流量红利,所以说,你前期要学的不是什么行业黑话和运营技术,而是类目、爆品的洞察能力。
举一个最简单的例子,你现在每天打开抖音,不要总是去看什么美女黑丝,更多的去观察现在前端带货的达人都在带什么产品,要知道商品卡流量能卖爆的产品,都是前端达人先带爆,我们商品卡流量跟爆的,一定要提前预判爆款。
▌第二,认证供应链就是护城河
做抖音电商,光会选爆款还是不行,想要有利润就得成本足够低。
你看一下抖音商城里面能做到几十万销量的商家,哪一个背后不是强大的供应链体系?
爆款的背后就是价格战,这一点不接受任何的反驳,价格战越凶,你的供应链就要越强,否则你迟早出局。
▌第三,团队和流程化管理
这也是很多电商人后知后觉的一点。
到后期你会发现拼价格也不行了,拼产品也不行了,那拼什么呢?
得拼精细化运营,选品方法、运营成本的控制,这些都取决于团队的搭建是否够专业,流程是否够高效,还有老板对团队的管理。
▌第四,高效盈利的商业模式
做抖音电商,如果你能把上面3点摸透,到后期,其实已经不需要去研究什么技术,也不需要去研究什么产品了,这些根本都不重要,重要的是你的商业模式是否够高效。
我说一下目前抖音小店的4种商业模式:
纵向做产品是一种模式,横向复制店铺是一种模式,深度挖掘供应链是一种模式,做高门槛蓝海类目;这些都取决于你的团队和你的认知是否足够高。
▌第五,懂得尽人事,听天命。
能够看到这里的人,你一定明白,再强大的个体也是无法对抗整个行业的趋势的。
每个行业都有它的历史进程,我们能做的就是尽可能的去对抗周期,或者趁早找到新的方向。
说到这里,最后再总结一下,不管你是新手还是有经验的电商老板,前期把时间放在死磕选品和对接供应链上,是绝对不会有错的。
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